一、施工组织设计（24分）********施工总体布置（2分）⑴工场布置（有详细的总平面布置图、表及相应文字说明）及生产生活设施、料场、加工厂等相关临时设施设计合理、布置得当（********分）。⑵施工###路设置、交通安全及管理方案完善、防交叉干扰措施合理（********分）。有缺陷，适当扣分。********进度计划、资源配置及材料组织（3分）⑴施工进度计划科学、合理，有详细的施工进****网络图，工期进度保证措施有力（********分）。⑵主要材料的采购、保管、检测和质量保证措施可行，主要施工机具设备及劳动力配置安排合理，能满足施工需求（********分）。有缺陷，适当扣分。********主要临时措施方案与保证（2分）⑴ 施工###路施工方案合理，安全措施有保证（********分）。⑵雨季施工技术全面合理，安全预案全面合理、人员、机械、设备、物资、经费、组织等保障措施可行（********分）。有缺陷，适当扣分。********主要施工方案与质量（12分）⑴土方挖填、调配方案合理，碾压措施得当，满足压实度要求，质量保证措施有效可行全面，弃土方案满足水保环保要求（********分）。⑵连锁块护坡、排水沟施工方案科学合理，质量保证措施有效可行；植物（草皮）防护施工方案科学合理，质量保证措施有效可行（********分）。⑶截渗墙、压密注浆等施工方案科学合理，质量保证措施有效可行（********分）###路施工工艺及组织合理，质量保证措施有效可行（********分）。⑸水保、环保专项方案科学合理，质量保证措施有效可行（********分）有缺陷，适当扣分。********质量保证体系、水保、环保、安全文明、档案资料（5分）⑴质量保证体系健全、通病防治措施可行（********分）。⑵安全文明生产、水保、环保等措施可行（********分）。⑶农民工工资发放制度建立、合同签订、廉政等保证措施方案（********分）。⑷档案资料管理方案（********分）。有缺陷，适当扣分。********（2）二、项目管理机构（6分）项目经理（2分）项目经理为水利工程专业高级工程师及以上技术职称，得2分。提供相关证书原件扫描件上传系统，否则不得分。项目管理机构配置（4分）项目管理机构人员配备齐全。（1）技术负责人为水利工程专业高级工程师及以上技术职称，得2分。（2）项目部人员（不含项目经理、技术负责人）技术职称为水利专业工程师及以上职称的，每有1人加1分，最多得2分。须提供相应的职称证书原件扫描件上传系统，否则不得分。********（3）
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