一、项目基本情况                原公告的采购项目编号：GXZC2025-G3-********-CGZX                    原公告的采购项目名称：花江校区原信科校区区域物业服务采购                    首次公告日期：2025年07月09日                    二、更正信息                更正事项：采购文件                    更正内容：                             序号更正项更正前内容更正后内容1采购文件第23页其他要求12.投标人不得将该项目转包、分包或实施其他变相管理。否则，一经发现，采购人有权以书面通知形式单方无责终止本合同及没收履约保证金。(投标时提供承诺函)12.投标人不得将该项目转包、分包或实施其他变相管理。否则，一经发现，采购人有权以书面通知形式单方无责终止本合同。(投标时提供承诺函)2采购文件第25页8.退出机制除以上因月考核综合评分不合格或师生投诉事件满足终止合同条件外，有下列情况之一者，属投标人违约，采购人有权单方面解除合同，取消其保洁绿化管理权，投标人无条件退出，采购人扣除其当月物业服务费，其履约保证金不予退回。********考核中发现投标人有“严重违约”一次以上并给采购人造成重大损失的，投标人无条件退出，采购人扣除其当月物业服务费，其履约保证金不予退回。********因管理或服务严重不当，未能达到本合同约定的管理目标，造成采购人不能进行正常的教学、科研和生活等活动的或者造成重大教学事故，采购人有权要求投标人退出或者协商处理，其履约保证金不予退回。********因管理或服务不当发生重大安全责任事故，造成采购人直接经济损失20万元以上或致采购人人员二级伤残1人以上事件的，投标人负全部责任，并无条件退出，其履约保证金不予退回。除以上因月考核综合评分不合格或师生投诉事件满足终止合同条件外，有下列情况之一者，属投标人违约，采购人有权单方面解除合同，取消其保洁绿化管理权，投标人无条件退出，采购人扣除其当月物业服务费。********考核中发现投标人有“严重违约”一次以上并给采购人造成重大损失的，投标人无条件退出，采购人扣除其当月物业服务费。********因管理或服务严重不当，未能达到本合同约定的管理目标，造成采购人不能进行正常的教学、科研和生活等活动的或者造成重大教学事故，采购人有权要求投标人退出或者协商处理。********因管理或服务不当发生重大安全责任事故，造成采购人直接经济损失20万元以上或致采购人人员二级伤残1人以上事件的，投标人负全部责任，并无条件退出。3采购文件第53页评标方法及评定标准（3）门值服务实施方案（满分9分）不提供相关内容或方案得0分。从投标人对本项目门值服务的理解、工作计划安排、实施方案等方面进行综合评审并独立打分：一档（3分）：提供的门值服务实施方案本项目需求理解不到位，、有欠缺、绿化养护实施方案可操作性不足。二档（6分）：提供的门值服务实施方案适用本项目需求，架构基本完整，有一定针对性，方案内容详细合理，满足项目需求，方案可操作性强。三档（9分）：提供的门值服务实施方案有较多亮点，内容完全满足项目需求，实施方案内容完整详细，科学合理，亮点多，提供的方案优于本项目的实际情况。（3）门值服务实施方案（满分9分）不提供相关内容或方案得0分。从投标人对本项目门值服务的理解、工作计划安排、实施方案等方面进行综合评审并独立打分：一档（3分）：提供的门值服务实施方案本项目需求理解不到位，门值服务实施方案可操作性不足。二档（6分）：提供的门值服务实施方案适用本项目需求，架构基本完整，有一定针对性，方案内容详细合理，满足项目需求，方案可操作性强。三档（9分）：提供的门值服务实施方案有较多亮点，内容完全满足项目需求，实施方案内容完整详细，科学合理，亮点多，提供的方案优于本项目的实际情况。                   更正日期：2025年07月21日　　　                    
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