一、更正信息
更正事项：招标文件
更正日期：2024年1月8日
更正内容：招标文件标包2评审细则-技术标评审
现更正为：
删除招标文件标包2技术标评审中的评审项目“信息化管理和服务创新举措”
序号
评审项目
分配分数
评审内容
1
物业管理整体策划方案
10
根据投标人提供项目管理方案及整体服务设想（包括但不限于：项目管理方案内容、项目服务措施、项目重难点分析及解决措施、服务质量保障措施、服务目标及达成目标措施等）进行综合评审，
[10-7）分：项目管理方案及整体服务设想制定非常详细，项目重难点分析全面，解决措施科学合理且操作性强，服务质量保证措施和服务目标及达成目标措施可行性强，具有服务优势；
[7-4）分：项目管理方案及整体服务设想制定详细，项目重难点分析比较全面，解决措施基本合理且具有一定的可操作性，服务质量保证措施和服务目标及达成目标措施基本可行，具有一定的服务优势；
[4-0]分：项目管理方案及整体服务设想制定粗略，项目重难点分析不全面、解决措施不科学不合理且不具有操作性，服务质量保证措施和服务目标及达成目标措施不可信，不具有服务优势。
注：未提供相关内容的不得分。
2
安全管理服务方案
10
根据投标人提供的安全管理目标及措施方案（包括但不限于楼宇安全护卫及公共秩序管理工作、消防安全、安全保卫、监控管理、交通和车辆停放管理等）进行综合评审：
[10-7）分：安全管理目标及措施方案制定非常详细，针对性强，科学合理且操作性强；
[7-4）分：安全管理目标及措施方案制定详细，具有一定的针对性，基本合理，具有一定的操作性；
[4-0]分：安全管理目标及措施方案制定粗略，非专门针对本项目、不科学不合理且不具有操作性。
注：未提供相关内容的不得分。
3
保洁绿化服务方案
10
根据投标人提供的保洁绿化服务方案（方案包括但不限于环境卫生管理目标及措施、保洁措施及标准、消杀管理、垃圾分类处理、特殊气候（如台风）条件下清洁应急方案等）进行综合评审，：
[10-7）分：方案制定非常详细，针对性强，科学合理且操作性强，服务措施和制度完善严密；
[7-4）分：方案制定详细，具有一定的针对性，基本合理，具有一定的操作性，服务措施和制度基本完善；
[4-0]分：方案制定粗略，非专门针对本项目、不科学不合理且不具有操作性，服务措施和制度不完整、不严密；
注：未提供相关内容的不得分。
4
人员管理方案
10
根据投标人提供的人员管理方案（包括岗位职责制度、人员考核及奖惩方案等方面、人员培训计划等）进行综合评审：
[10-7）分：人员管理方案制定非常详细，岗位职责及人员管理制度科学合理且操作性强，员工培训计划详尽且操作性强；
[7-4）分：人员管理方案制定详细，岗位职责及人员管理制度基本合理，具有一定的操作性，员工培训计划比较详尽；
[4-0]分：人员管理方案制定粗略，岗位职责及人员管理制度不科学不合理且不具有操作性，员工培训计划不完整、不严密；
注：未提供相关内容的不得分。
5
设备运行与综合维修服务方案
10
根据投标人提供的设施设备维修管理服务方案（方案内容包括但不限于：设施设备维护管理服务方案、响应时间及方式要求、后续跟踪管理方案）进行综合评审：。
[10-7）分：设施设备维修管理服务方案制定非常详细，针对性强，科学合理且操作性强；
[7-4）分：设施设备维修管理服务方案制定详细，具有一定的针对性，基本合理，具有一定的操作性；
[4-0]分：设施设备维修管理服务方案制定粗略，非专门针对本项目、不科学不合理且不具有操作性；
注：未提供相关内容的不得分。
6
突发事件处理预案及应急措施
9
根据投标人提供的突发事件处理预案和应急措施（包括但不限于突发事件类别、突发事件报告机制、处理流程、应对措施等）进行综合评审：
[9-6）分：处理预案和应急措施非常完善，各项流程详细、清晰、合理，可操作性强；
[6-3）分：处理预案和应急措施基本详细，各项流程具有一定的合理性、针对性、操作性；
[3-0]分：处理预案和应急措施不完善，各项流程不详细且不具有可操作性；
注：未提供相关内容的不得分。
合计
59
二、其他补充事宜
如原招标文件（公告）与更正公告有不符之处，以本更正公告为准。
特别提示：请各潜在投标人在本更正公告发布后，务必重新登录系统再次下载电子招标文件，并导入新的电子招标文件进行投标文件制作。若因投标人未下载新的电子招标文件进行投标文件制作导致评标系统不兼容情况出现，投标人自行承担责任。
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联系人：王哲
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