一、采购内容采购内容及分包划分情况：一、通过数电发票管理模块对接****局数电发票“乐企平台”实现自动化开票。将前端业务系统的待开票流水数据，通过接口传入税控发票系统中，由开票系统驱动税控或直连金税四期平台，完成发票的自动化开具，同时将发票数据回传回业务中，实现流程闭环；二、整合系统架构，提升集约管控，防范风险能力。建立专电票合一的发票库，搭建上下合一的数电发票管理模块，按数据分析、风险预警、开具管控三个方面升级改造，实现发票管理精细化管控。数电发票无纸化，通过全面数字化的版式文件取代原有的纸质发票，实现增值税发票的无纸化；数电发票系统化，通过数电发票管理模块实现发票授信额度的下载，实现数电发票开具实现全流程的管理操作；通过流程化管控，减少人员干预，控制开票数据的开具安全，同时根据相关流程，实现发票手工开具、发票红冲等流程控制，规避税务风险。本项目不划分标包。二、单一来源采购原因根据《中国电信集团采购管理办法》第十九条—需要向原中标人采购，否则将影响施工、功能或服务配套要求，可单一来源采购。故本次采购拟与百****公司进行单一来源采购。
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