南网能源院新形势下电网企业管理优化和能力提升研究招标公告
| 所属地区 | 广州市 | 投标截止时间 | *** 登录后查看 | 资质要求 | 注册或登录 后查看 |
| 开标时间 | 设置开标提醒 | 项目进展 | [购买会员服务] [中标监测] | ||
1.1.项目名称：南网能源院新形势下电网企业管理优化和能力提升研究
1.2.招标编号：CG2800022001725245
1.3.招标人：南方电网能源发展研究院有限责任公司
1.4.采购方式：公开招标
1.5.招标分类：专项
1.6.项目类别：服务
1.7.资金来源：已落实
1.8.资格审查方式：资格后审
二、项目概况和招标范围
2.1项目概述：
标的1：新形势下电网企业管理模式优化方法与路径研究。开展国内外企业管理理论研究，总结国内外一流企业管理模式，2024年12月30日前提交《企业管理理论发展与范式演进研究报告》《世界一流企业管理模式案例研究与总结报告》word、ppt各1份；开展电网企业管理模式研究，综合考虑管理体系优化、管理能力建设、管理体系落地等实际需求，深入研究能源电力企业管理模式、管理机制等，提出电网企业管理模式优化的具体路径，2025年6月30日前提交《电网企业管理模式优化研究报告》《电网企业管理能力提升研究报告》word、ppt各1份；开展企业级协同问题研究，综合考虑企业战略落地、效率提升等场景化需求，研究提出电网企业协同策略优化建议，2025年10月30日前提交《电网企业协同策略研究与设计应用报告》《面向管理协同的电网企业关键指标体系研究》word、ppt各1份。
标的2：面向现代化的电网企业运营管理提升机制研究。基于国际通用管理框架，开展世界一流企业运营管理体系建设案例分析，2024年12月30日前提交《国内外企业管理整合框架研究报告》《一流企业管理体系整合与落地机制案例研究与分析报告》word、ppt各1份；结合有关政策要求，开展电网企业管理提升机制研究，明确管理体系运转、监控、报告等机制，研究提出电网企业运营管理提升优化建议，提出持续推动体系落地和管理整合的建议，2025年6月30日前提交《电网企业运营管理提升机制研究报告》《电网企业运营管理提升研究与建议》word、ppt各1份；面向管理现代化，结合国内外通用评价框架，开展电网企业管理评价研究，研究提出面向管理过程和管理结果的评价框架、指标体系和落地方法，2025年10月30日前提交《面向管理现代化的电网企业管理评价体系研究报告》《电网企业管理评价标准（含通用和专业部分）》word、ppt各1份。
2.2招标范围：
标的1：新形势下电网企业管理模式优化方法与路径研究。开展国内外企业管理理论研究，总结国内外一流企业管理模式，2024年12月30日前提交《企业管理理论发展与范式演进研究报告》《世界一流企业管理模式案例研究与总结报告》word、ppt各1份；开展电网企业管理模式研究，综合考虑管理体系优化、管理能力建设、管理体系落地等实际需求，深入研究能源电力企业管理模式、管理机制等，提出电网企业管理模式优化的具体路径，2025年6月30日前提交《电网企业管理模式优化研究报告》《电网企业管理能力提升研究报告》word、ppt各1份；开展企业级协同问题研究，综合考虑企业战略落地、效率提升等场景化需求，研究提出电网企业协同策略优化建议，2025年10月30日前提交《电网企业协同策略研究与设计应用报告》《面向管理协同的电网企业关键指标体系研究》word、ppt各1份。
标的2：面向现代化的电网企业运营管理提升机制研究。基于国际通用管理框架，开展世界一流企业运营管理体系建设案例分析，2024年12月30日前提交《国内外企业管理整合框架研究报告》《一流企业管理体系整合与落地机制案例研究与分析报告》word、ppt各1份；结合有关政策要求，开展电网企业管理提升机制研究，明确管理体系运转、监控、报告等机制，研究提出电网企业运营管理提升优化建议，提出持续推动体系落地和管理整合的建议，2025年6月30日前提交《电网企业运营管理提升机制研究报告》《电网企业运营管理提升研究与建议》word、ppt各1份；面向管理现代化，结合国内外通用评价框架，开展电网企业管理评价研究，研究提出面向管理过程和管理结果的评价框架、指标体系和落地方法，2025年10月30日前提交《面向管理现代化的电网企业管理评价体系研究报告》《电网企业管理评价标准（含通用和专业部分）》word、ppt各1份。
2.3标的清单及分包情况如下：
|
序号 |
标的编码 |
标的 |
概算金额（万元） |
最大中标数量 |
标包编码 |
标包号 |
标包名称 |
标包金额（万元） |
最高限价（万元） |
限价说明 |
服务期/工期 |
|
1 |
CG2800022001725245001 |
新形势下电网企业管理模式优化方法与路径研究 |
150 |
1 |
CG2800022001725245001001 |
1 |
新形势下电网企业管理模式优化方法与路径研究 |
150 |
150 |
/ |
自合同签订之日起18个月内 |
|
2 |
CG2800022001725245002 |
面向现代化的电网企业运营管理提升机制研究 |
160 |
1 |
CG2800022001725245002001 |
2 |
面向现代化的电网企业运营管理提升机制研究 |
160 |
160 |
/ |
自合同签订之日起18个月内 |
注：本项目不收取招标文件费用及投标保证金。
三、投标人资格要求
|
通用资格要求 |
||||
|
序号 |
内容 |
|||
|
1 |
中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 |
|||
|
2 |
具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告（2021-2023）年报告。如2023年报告未发布，则提供相关原因声明及2020-2022年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供)，审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。（高校及事业单位按实际情况提供，如无法按上述要求提供，可提供承诺函（格式自定）） |
|||
|
3 |
在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家市场监督管理总局在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）中列入严重违法失信企业名单（应提供相应截图，高校及事业单位按实际情况提供，如无法按上述要求提供截图，可提供承诺函（格式自定）），没有被最高人民法院在“信用中国”网站列入失信被执行人名单（应提供相应截图）；在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。 |
|||
|
4 |
单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划分标包（标段）的同一采购项目报价。 |
|||
|
5 |
不接受联合体参与。 |
|||
|
专用资格要求 |
||||
|
序号 |
内容 |
关联标的/标包/标段 |
||
|
1 |
针对标的1至标的2：投标人应针对对应项目组建一支不少于6人的专业研究团队，团队须配置项目总负责人1名，项目经理1名，专业研究人员至少4名。其中，项目总负责人或项目经理具有硕士及以上学历。 |
新形势下电网企业管理模式优化方法与路径研究,面向现代化的电网企业运营管理提升机制研究 |
||
|
2 |
针对标的1：新形势下电网企业管理模式优化方法与路径研究。项目总负责人或项目经理具有3年及以上企业战略管理、组织管理、管理模式或管理体系、集团管控、企业整体指标设计等的研究咨询从业经验，以下证明材料应提供至少一项：（1）工作委托函，（2）合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面，（3）中标通知书，（4）业主接收（验收）证明，（5）获奖证明等。 |
新形势下电网企业管理模式优化 方法与路径研究 |
||
|
3 |
针对标的2：面向现代化的电网企业运营管理提升机制研究。项目总负责人或项目经理具有3年及以上企业战略管理、管理提升、质量管理、集团管控、管理评价等的研究咨询从业经验，以下证明材料应提供至少一项：（1）工作委托函，（2）合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面，（3）中标通知书，（4）业主接收（验收）证明，（5）获奖证明等。 |
面向现代化的电网企业运营管理 提升机制研究 |
||
注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。
四、招标文件的获取
凡有意参加投标者，请于2024年05月16日17时00分00秒至2024年05月23日17时00分00秒。
本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息，请点击注册/登录，联系工作人员办理入网升级。
联系人：王哲
电话：010-68809365
手机：13521057297 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：kefu@ai8.com.cn
相关关键词
相关招标公告
