南方电网公司管理教育(经典理论)核心课程大纲编写与定制化开发项目(二次采购)采购公告
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序号 |
标的编码 |
标的 |
概算金额(万元) |
最大中标数量 |
标包编码 |
标包号 |
标包名称 |
标包金额(万元) |
最高限价(万元) |
限价说明 |
服务期/工期 |
1 |
CG1600062001625594001 |
南方电网公司管理教育(经典理论)核心课程大纲编写与定制化开发项目 |
160 |
1 |
CG1600062001625594001001 |
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南方电网公司管理教育(经典理论)核心课程大纲编写与定制化开发项目 |
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自合同签订之日起,至2024年12月31日 |
序号 |
标的物描述 |
适用标的物 |
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深入贯彻落实南方电网公司党组关于切实加强管理教育能力建设的指示要求,遵循“按需、分类、梯次”的培训方针,聚集南方电网公司管理教育培训框架(经典理论+先进案例+南网实践)中经典理论模块教学内容,立足南方电网公司的管理思想、管理模式和管理体系,学习借鉴全国工商管理硕士教育指导委员会发布的《工商管理硕士教学大纲》权威内容,以及国内知名高校工商管理课程体系,通过案头研究、问卷调查、访谈调研等方式,确定南方电网公司管理教育经典论核心课程,因地制宜地打造课程体系及设计教学大纲,定制开发相应课程,同步建立与课程适配的师资库,推动工商管理学科通用理论及通用课程的本土化,实现体系化、结构化的转化与具化。 一、课程体系 参照世界一流企业管理特征及要求,结合国内外权威商学院成熟做法,在工商管理学科内容的基础上,充分考虑南方电网公司管理体系和管理能力现代化要求,分层级(党组管理干部、三级正(副)及以下)构建课程体系,确定南方电网公司管理教育(经典理论)核心课程数量、及主题等。 二、教学大纲 基于课程体系,定制开发南方电网公司管理教育(经典理论模块)核心课程教学大纲(完整版),包含但不限于课程简介及目标、课程安排、课程材料等。 三、核心课程知识汇编 根据大纲要求,分层级将核心课程知识点梳理、汇编、设计成册(共2册)。 四、定制课程 在教学大纲基础上,结合南方电网公司的实际需求,定制开发管理教育(经典理论模块)核心课程标准版本(不少于16门,每门课程须包含1天版、2天版两套标准课),两种不同课时容量(1天版、2天版)的标准课均需包含授课PPT及课程配套资料等。(要求:2024年3月底前完成至少1门课程2版课件的全套开发;2024年5月底前完成至少10门课程2版课件的全套开发;2024年6月30日前完成其余课程所有课件的全套开发)。 五、配套师资库 根据课程匹配推荐可授课的优质师资,每门课程推荐师资不少于3名,简述推荐师资的基本情况。 |
南方电网公司管理教育(经典理论)核心课程大纲编写与定制化开发项目 |
通用资格要求 |
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序号 |
内容 |
1 |
投标人为中华人民共和国境内注册合法运作的法人或其它组织,并提供登记设立的证明文件(如:营业执照或事业法人登记证或执业许可证等)。法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力;其他组织需具有独立履行合同的能力。 |
2 |
在经营活动中无重大违法记录,没有在中国南方电网有限责任公司暂停投标资格、取消投标资格、不接受投标、市场禁入,且未解除的范围内。 |
3 |
投标人必须按照南方电网公司要求,在完成供应商登记注册,并通过审核。 |
4 |
投标人没有诚信和廉洁方面的不良记录。(1)在经营活动中无重大违法失信记录,没有被市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单(提供网站查询结果截图);(2)投标人(含联合体投标的成员单位)没有被最高人民法院在“信用中国”网站列入失信被执行人名单(提供网站查询结果截图);(3)投标人(含联合体投标的成员单位)及其法定代表人、拟委任的项目负责人在2020年至今没有行贿犯罪行为(提供中国裁判文书网(wenshu.court.gov.cn)的查询结果截图)。注:高校及事业单位按实际情况提供,如无法按上述要求提供截图,可提供承诺函(格式自定,须加盖投标单位公章) |
5 |
不接受联合体参与,不允许分包。 |
联系人:张玉
电话:010-68809365
手机:13641172550 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱:kefubu@ai8.com.cn
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